Takt Navigator
Takt

Wann die Zeit für den nächsten Schritt reif ist

TAKT ist die Dimension von Takt Navigator, die mit Zeit arbeitet. Menschen und Unternehmen durchlaufen Phasen, und in jeder Phase fällt etwas anderes leichter. Takt Navigator liest diese Phasen und legt Vorhaben mit ihren einzelnen Schritten darauf

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Was sich zeigt

Der richtige Schritt in der falschen Phase

Ein Vorhaben ist gut vorbereitet und stößt trotzdem auf Widerstand. Ein anderes setzt sich fast von allein durch. Gängige Planung erklärt den Unterschied mit Glück oder Bauchgefühl

Zeit hat eine Struktur, und jede Phase hat ihre eigene Energie. Wer sie kennt, kann einschätzen, wann mit Reibung zu rechnen ist und wann die Zeit für den nächsten Schritt reif ist

Timing

TAKT für Person und Unternehmen

Person

Orbit Leadership Keeper

Laufende Beratung zu Muster und Timing in der Führungsrolle

Der Kalender und die Entscheidungen folgen dem, was gerade drängt. Der Leadership Keeper ist laufende Beratung über mehrere Monate. Er kann an ein Leadership Portrait oder an eine Decision anschließen oder für sich beginnen

In festen Abständen kommt eine schriftliche Auswertung, welche Phase ansteht und was sie für anstehende Vorhaben und ihre Umsetzung bedeutet, gemessen am eigenen Muster. Darauf folgt jeweils ein Beratungsgespräch. Dazwischen lassen sich Entscheidungsfragen schriftlich stellen

Beratung im Einzelgespräch

Unternehmen

Orbit Change Windows

Zeitfenster für ein Veränderungsvorhaben

Ein Vorhaben ist beschlossen und geplant. Offen ist, wann welcher Schritt sinnvoll ist. Jedes Vorhaben hat eine eigene Zeitlogik, die mit seinem Anfang beginnt

Orbit Change Windows liest diese Zeitlogik. Es beschreibt Zeitfenster, in denen ein Schritt leichter geht, und Zeiten, in denen mit mehr Reibung zu rechnen ist. Daraus entsteht eine Empfehlung, wann die Zeit für die einzelnen Schritte reif ist, etwa für eine Ankündigung oder den Start einer neuen Struktur

  • Für sich allein: arbeitet mit dem Anfang des Vorhabens, etwa dem Projektauftrag oder dem geplanten Start. Welches Datum gilt, wird für jedes Vorhaben einzeln geklärt
  • Aufbauend auf dem Company Portrait: legt zusätzlich das Muster und die Phasen des Unternehmens daneben, also auch, wie diese Organisation auf Veränderung reagiert

Die Zeitfenster kommen schriftlich als Zeitachse über die Dauer des Vorhabens, danach folgt ein Gespräch

Die Umsetzung liegt bei der Organisation oder bei der Beratung, die sie dafür gewählt hat. Die Zeitfenster fließen in deren Planung ein

Unternehmen

Orbit Company Keeper

Laufende Beratung zu Muster und Timing für die Unternehmensführung

Nach einer Diagnose oder während eines längeren Wandels soll der Blick auf Muster und Timing nicht mit einem Termin enden. Der Company Keeper ist laufende Beratung für die Person oder den kleinen Kreis, der das Unternehmen steuert. Er kann an ein Company Portrait oder an eine Decision anschließen oder für sich beginnen

In festen Abständen kommt eine schriftliche Auswertung, welche Phase für das Unternehmen ansteht und was sie für laufende Vorhaben bedeutet. Darauf folgt jeweils ein Beratungsgespräch mit dem steuernden Kreis

Beratung im Gespräch mit dem steuernden Kreis. Veranstaltungen gestaltet die Organisation selbst

Agile Organisationen

Orbit Agile Agenda

Der Jahresrhythmus für agile Organisationen, Ausgabe 2027

Ein Jahreskalender, der die Phasen des Jahres neben Iterationen und Planungsrhythmen legt. Er zeigt, welche Zeiten sich eher für Planung eignen und welche eher für konzentrierte Arbeit

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